5月7日上午，西部电力企业在永登污水处理厂项目部组织召开2022年职工大会，企业党委副书记、总经理安玉军出席会议，工程企业全体干部职工参加会议。
会议开始前，安玉军对永登污水处理厂项目进行了实地察看，了解了项目建设工作的进展，提出永登污水厂一定要在安全质量上把好关，在项目管理上争取有益的尝试，争创企业标杆项目，同时创造良好的社会效益。
会议首先落实第一议题，学习了习大大总书记重要文章《加快建设科技强国，实现高水平科技自立自强》，认识科技事业在创新驱动发展中的重要性；传达了安装企业一届二次职代会文件精神，了解当前企业宏观的发展思路和趋势。
职工大会安排部署了工程企业2022年党建、行政重点工作，对各项工作的开展提出了明确的思路和要求。一是全面完成与企业签订的《2022年目标责任书指标》；二是捋清思路，结合实际，在提高风险识别能力的前提下，突出子企业电力专业化特色；三是优化结构，定向培养人才；四是抓住机遇，积极承接新能源施工项目；五是继续抓好传统行业项目；六是继续精细化项目管理，提升项目管控力。
在听取了工程企业的安排部署后，安玉军提出了四点要求：要以久久为功的方法抓思想，思想是生命线，引导职工树立正确的价值观、人生观，立足岗位、奋发有为，努力成为企业发展的强劲动力。以从不懈怠的态度抓学习，班子成员要带头学习，提高认识，提升理解问题的能力，努力创建学习型企业。以只争朝夕的状态抓工作，按照五年一沉淀，十年一发展的节奏，鼓足干劲，以时不我待的紧迫感去创造属于自己的幸福。持之以恒地抓人才培养，人才培养是推动企业发展的核心力量、最大力量，确保合适的人在合适的岗位。
会议最后，安玉军结合工程企业特点，做出了四项安排：一是围绕经营生产抓融入，在思路上、途径上、程度上找出党建融入生产经营工作的方法；二是聚焦任务抓落实，按照一岗双责的要求，理清任务清单，做到目标明确，工作见效。三是聚焦问题抓整改，以问题、目标、结果为导向，把监督检查整改意见转变为狠抓落实的实际行动。四是对标制度抓规范，企业发展靠制度，领导干部要带头实行制度，确保企业发展有方向可依，有路径可走。（通讯员：王丽娜）
上一篇：以青春之我 担青春之责 
下一篇：第三工程企业山丹项目举行“青年突击队”授旗仪式