2021年12月23日，第三工程企业承建的华亭煤业集团年处理60万吨甲醇制20万吨聚丙烯（FMTP）科技示范项目配套公用工程污水处理装置建安工程顺利通过竣工验收，作为FMTP工程的配套项目，它的建成，对于聚丙烯（FMTP）科技示范项目如期投产运行，对华煤集团煤化工产业转型升级具有重要意义。
业主导向，在精益求精中高标准严要求
工程企业和项目部始终把质量和安全放在首位，决心把本项目打造业主满意工程、精品工程。“大家要设身处地、将心比心，站在业主的视角发现问题，解决问题，真心实意，有求必应，解决业主关心的重点难点问题”，这是项目负责人时刻挂在嘴边的话语，他们兑现了承诺。池体浇注前组织施工人员进行学习施工方案，确保各项措施落到实处。水工构筑物满水试验一次性通过，外观无渗漏,渗水量符合标准。
项目部最终不负众望，在企业的大力支撑和项目参建人员的共同努力下，向业主交上来一份满意的答卷。项目管理团队以出色的业务能力和务实的工作作风赢得了业主和监理单位的一致好评，“自进场以来，安装企业污水项目部面对施工场地狭小、材料转运困难、施工区域存在大量运行埋地管道、雨水排放等棘手问题，制定计划，采取有效措施，克服困难，高标准顺利完成项目建设任务，是聚丙烯科技示范项目配套公用工程参建单位的标杆。”
目标驱动，在攻坚克难中抓质量保安全
工程开工伊始就被赋予重大使命——争创安装企业“三优”项目。开工建设以来，项目部严格按照集团企业“三优工程”实施办法，制定创建方案，明确创建目标，切实做到“工程优质、效益优良、干部优秀”。
看似寻常最崎岖，成如容易却艰辛。单体建筑数量较多，施工工艺复杂，施工场地狭小；施工过程的土建与设备、管道安装等交叉作业多，导致施工过程管理，专业协调工作难度徒增。但是项目部没有被困难吓退，而是按照合同要求，倒排施工计划，精心部署、周密安排，合理调配施工资源。伴随着嘈杂的设备轰鸣声，项目部办公室灯火通明，一片热火朝天，技术人员一遍遍核对设备和材料清单，项目负责人组织人员讨论图纸、商定施工过程具体事宜，明天要具体落实哪几个点，下一步的工作重心是什么。
党建引领，在深度融合中促业务强党建
“施工一线需要党的引领，有了主心骨大家干劲会更足”，项目技术负责人杨燕翔目光坚定。工程建设伊始，企业党支部围绕年度核心工作目标，马上在华亭项目部设立项目联合党小组，把抓项目党建工作作为强化项目管理工作的重要抓手，激励党员发挥先锋模范作用，促进党建工作优势持续转化为推动生产经营任务落实的强大动力。
项目部通过开展党员示范岗、党员责任区创建活动，引导全体党员更好地发挥先锋模范作用，激发广大党员的责任感和使命感。激励项目部党员全力以赴的投入到紧张的工作中，积极向上，稳扎稳打，奋战在华亭污水项目的一线，并带领全体管理人员攻坚克难，有序推进项目建设，既保证了项目建设进度，又提高了党组织的凝聚力、战斗力，实现了党的建设与项目建设双赢局面。
在“讲党课、学党史”的思想洗礼下，项目部发展了1名党员、接收2名入党积极分子，1人获得集团企业和企业 “劳动模范”荣誉称号,1人获得企业“优秀员工”。
人才支撑，在纾难解困中勇担当善作为
在深度参与施工作业的工程中，做到竣工之日既出业绩又出人才。
穿梭在项目现场的施工员巨文亮，是女儿口中“手机里的爸爸”。他每天不仅要管理现场的施工，还要兼现场零星材料的采购，更要在现场解决班组的技术问题，协调各班组之间的交叉作业。初为人父的巨文亮，因项目工期紧、任务重，白天忙施工，只能在晚上闲暇之余与女儿视频通话，已慰思念之情。
华亭污水项目发扬安装企业“传帮带”优良传统，将新分来的大学生侯琦琦安排到项目部，在项目一线不断磨练，在师傅杨燕翔的引导下，两年时间迅速成长为一名出色的预算员，对项目预结算工作游刃有余，出色的业务能力和扎实的工作作风受到工程企业领导和项目部同事的一致好评。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。华亭污水项目部全体建设者用汗水和热血兑现了承诺，演绎了安装人的韧劲和拼劲，把“品质工程”“平安工地”的美好愿景浇筑在了项目的角角落落。（通讯员 陶婷婷）
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