5月16日，天水安装建设企业通过线上线下相结合的方式召开职工大会。会议紧紧围绕“强党建、拓市场、抓管理、促提升”这一主题，对2022年工作进行再部署，企业领导班子、四科一室负责人、项目经理、职工代表及机关全体工作人员参加会议，党支部书记、工会主席冯涛主持会议，安装企业副总经理宋喜兵出席引导。
会议首先落实了“第一议题”制度，传达学习习大大总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的讲话，传达学习了安装企业董事长在一届二次职代会上的讲话及指示精神、学习了安装企业一届二次职代会行政工作报告。会议指出，安装企业董事长的讲话站位高、方向明，是“十四五”期间企业各项工作的行动指南。总经理的行政工作报告系统总结了2021年的工作，全面部署了2022年的工作，对天水企业的可持续高质量发展具有现实引导意义。全体干部职工要深入学习领会，把职代会精神和各自的岗位工作结合起来，努力推动天水企业各项工作再上新台阶。
会议全面总结了工程企业2021年的工作，安排部署了2022年生产经营及党的建设工作。工程企业副经理及“四科一室”分别做了工作安排。会议强调，过去的一年，在安装企业的坚强领导下，全面完成了年初确定的各项目标任务。2022年，要全面贯彻安装企业一届二次职代会精神，紧盯目标任务，坚持抓党建引领，抓队伍建设、抓经营订单，抓安全生产，抓科技质量，抓财务管理，确保完成确定的各项指标任务。
宋喜兵根据天水企业的现状及年度工作部署指出：一是要强党建，定战略。进一步提高政治站位，坚定理想信念，坚决发挥好党支部的领导核心，确保党建工作与中心工作同频共振；二是要谋经营、拓市场。切实提高担当意识，知责于心，担责于身，敢抓敢管，敢于问责，紧盯“三新一高”，构建责任共同体；三是要强管理、抓落实。要坚持安全生产的理念不动摇，抓安全生产、抓科技质量，利用安装企业的资质优势，力争在新产业、新业态有所突破；四是要防风险，严支出。要进一步加强财务管理和合同管理，特别是财务税务风险和支出类合同的风险，确保企业的健康可持续发展；五是要抓班子，育人才。企业的发展是人才的竞争，要紧跟新时代企业发展的节奏，制定符合企业人才培养的计划，切实提升综合素质，为企业高质量发展好人才保障。
会议号召全体职工立足岗位、忠诚担当、传承“安装人”的优秀品质，树立感恩企业、奉献企业的良好情怀，以过硬的工作纪律，务实的工作作风，切实把2022年各项工作落到实处。
会议签订了2022年“四科一室”、项目经理目标责任书，表彰了2021年先进个人。（通讯员：张冰 张亚亚）
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